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作者: admin 来源: 未知 发布日期:2019-05-11 查看次数:57

  

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  2016年7月,由三部委共同提出在全国范围开展特色小镇培育工作,目标是到2020年,在全国培育出1000个左右各具特色、富有活力的休闲旅游、商贸物流、现代制造、教育科技、传统文化、美丽宜居等特色小镇。

  一个个特色小镇策马扬鞭,以头也不回的速度,站上风口。但随着时间的流转,热度的沉淀,大家开始发觉,对于“特色小镇”其实并不了解。

  到2018年3月,国家发改委印发《国家发展改革委关于实施2018年推进新型城镇化建设重点任务的通知》中表示:对已公布的两批403个全国特色小城镇、96个全国运动休闲特色小镇,开展严格测评及优胜劣汰。

  《瞭望》新闻周刊曾做过一期关特色小镇的调研,发现,由于先天不足,一些地方数量众多、一哄而上的“旅游特色小镇”最终建成了“小吃一条街”。还闹出了不少笑话,比如,中部某省打造了一个“香菇小镇”,对此,当地居民说,“挂羊头卖狗肉。这哪里是什么特色小镇?就是企业的一个大的香菇生产基地。”此外,各地以农作物命名的小镇众多:葡萄小镇、萝卜小镇、胡椒小镇、油茶小镇不知道的,还以为他们在上演一场接力“报菜名”。

  很多驴友也都有这样的感受,一些广告打得天花乱坠的特色小镇,去了第一家的感觉是还算新鲜,去了第二家的感觉是似曾相识,第三家,就再也不想去了。因为所谓的“特色”,不过是名字形形色色,而内容则千篇一律。

  我们整理出了一批失败的特色小镇清单,希望给特色小镇的投资运营者们一些警示。

  2013年4月,龙潭水乡开街运营,各种促销活动,加上尝鲜效应,开业头三天保守估计涌入13万游人,如今,繁华景象只是昙花一现,运营的商家只有几家,多是普通小吃,大部分店铺关门歇业,曾经风光的乌篷船从水里来到旱地,可谓极大的讽刺。

  失败原因:前期项目与设计定位的失败。环节策划存在问题,龙潭水乡位于的区域属于待发展地域,除了建筑之外,文化上的混乱、业态上的空白导致主题特色不明显。

  同时也低估了成都人的消费需求,龙潭水乡号称清明上河园,但现实却看不到任何与之相关的内容,导致文化灵魂不明确;商业思路老套,没搞清产业核心,没有自己的商业特色和亮点,无法留住人心。

  失败原因:从项目规划设计来看,“民俗村模式”同质化严重,景区设施简陋、没有结合当地文化及习俗,而只跟商业有关,并无特色。

  运营方面,该项目是典型的农村开发旅游项目,由当地居民自营,非统一运营,项目缺乏长期的运营资金。

  负责人急于在任期内做出政绩,对开发项目缺乏周密调查,不考虑当地的具体情况与市场需求。单纯模仿,复制克隆,使游客在大量的膺品景观面前产生审美疲劳。产品结构单一,创意差,设计粗,品位低,施工劣,体现不出文化品位和地方特色。

  作为万达集团进军文化旅游产业的开山之作,2014年12月20日,武汉万达电影乐园和汉秀剧场顶着“武汉双骄”的光环同日开门迎客。据万达官方介绍,武汉万达电影乐园由世界多家顶级特效公司耗时两年半打造完成,总建筑面积10万平方米,投资约38亿元,是目前世界上唯一的室内电影主题乐园。

  然而,号称世界唯一的,运营仅仅19个月的室内主题公园万达电影乐园于2016年7月31日暂停营业,并对外宣称要进行整体升级改造。

  失败原因:项目欠缺规划理念,体验环境差,公司管理层不懂旅游市场行情,在管理上也缺少一个核心领导团队,运作缺少灵魂,娱乐项目过于单调,缺乏刺激性;衍生产品缺乏品牌知名度和创新的设计,价格又高出消费者的心理价位。

  主题乐园要有特点和文化内涵,如果跟其他乐园之间没有差异化,没有创意、创新精神,搞跟风建设,最终结果也是死路一条。

  余姚的模客小镇曾入围浙江省第二批特色小镇,余姚不仅是文献名邦,杨梅甲天下,现代工业下的模具五金、塑料电器也是在全国响当当的!在天时地利人和的环境下余姚国际模具城的启动了,当初可谓是轰轰烈烈。

  当地街道,市政府、宁波市政府,乃至省政府也是相当关切的。工地去了一趟又一趟,,售楼部墙上放满领导人的照片,省重点工程项目的广告满天飞。

  失败原因:政府的承诺没有兑现,资金断裂被迫停工,由于开发商在小镇创建之前,与模客小镇概念进行了捆绑,造成小镇部分在谈的企业、客商暂缓到小镇投资。另外,模具行业专业化强,投资成本高,企业投资很谨慎。

  在政府扶持下,特色小镇成为经济建设热潮,大批量的特色小镇兴起,各地急于出政绩,模仿复制,导致题材单一,主题不明确,没有创意,对于消费者来说,视觉疲劳,没有吸引力,容易导致小镇的发展走下坡路。

  2016年5月, 白鹿原民俗文化村试营业。然而只过了一年半后,商铺纷纷关门,游客数量锐减。

  在蓝田县县城附近的白鹿原民俗文化村里,大量商铺已经关门,门上贴着“空铺”,而巷道里也几乎空无一人。

  还在坚持营业的少量店铺,被集中在中间平台的巷道里营业。这里的游客三三两两,与鼎盛时人流如织相比,可谓冰火两重天。

  失败原因:各景区竞争客源,急于瓜分着“白鹿原”这个文化资源;民俗村里的人造景区,一味模仿大同小异,配套不齐全,投资回本重任,商铺招商困难,导致主营业务是小吃。

  民俗村没有认真调研定位就快速上马,结果造成业态单一、招商难以为继、持续吸引力不足,文化内容千篇一律,文化特征表现不出来就很难激发需求,需要更加精准化,主要还是定位和市场问题,定位不准、运营方法、盈利模式不准确。

  德国小镇位于穿紫河畔,南接七里桥及丹阳路,北临柳叶大道,整个街区呈细长型。德国小镇总经营面积约2.8万平方米。

  环境很好,只是平时没什么游客。网友点评目前德国小镇就是几家卖咖啡、披萨、服装、酒吧店子,没什么特色。

  失败原因:交通压力大,小镇设施配套不完善,建筑风格和文化主题单一,经营管理混乱,商品、饮食以及文化底蕴缺少大众化,没有吸引力。

  项目定位存在问题,小镇主打异域风情,却没有很好的利用欧洲深厚的文化底蕴,在引进德国的市场同时也要配合中国国消费者的需求,后期运营管理模式混乱,导致外来小商小贩大量涌入,破坏产业链接。

  位于江苏省常州市的杨桥古镇,地处太湖、西太湖、宜兴的中心地带,距今已经有1000多年的历史。随着古镇越来越受追捧,许多地方纷纷效仿,这也导致不少古镇都是一个模子刻出来的一样。

  失败原因:古镇开发的战略定位有错,缺少商贸人流以及与老街文化有关的产业集支撑,没有强大的宣传广告的支撑引流和营销团队的打包引流。

  政府扶持的古镇,保存了大部分古镇的原始风貌,但原住民的迁出一定程度上还是损坏了古镇的文化与习俗,其次,太原始的古镇虽然古色古香,但是没有一定的商业产业和推广,缺少了人气。

  根据公开资料统计,截至2018年7月,房企销售排行榜TOP100中有71家涉足或参与特色小镇项目,累计涉及项目数量数百个,房企涉足特色小镇的数量最多,程度最深。

  众多房企纷纷抢占特色小镇的风口,但至今并没有哪家是特别成功的,都处于探索中。“房地产公司做特色小镇,基本上失败的概率是90%。”深圳华侨城文化集团总经理胡梅林近日直言。

  2018年9月13日,浙江省公布了前三批108个省级特色小镇创建对象的2017年度的考核结果:24个小镇考核优秀, 32个小镇考核良好, 29个小镇考核合格, 14个小镇考核警告, 7个小镇考核降格,由省级特色小镇创建对象降格为省级特色小镇培育对象。

  14个年度考核结果为警告的小镇包括:瓯海生命健康小镇、上城南宋皇城小镇、龙泉宝剑小镇、嘉兴马家滨健康食品小镇、桐庐健康小镇、安吉天使小镇、浦江水晶小镇、长兴太湖演艺小镇、玉环时尚家居小镇、萧山湘湖金融小镇、缙云机床小镇、平湖国际游购小镇、景宁畲乡小镇、柯城航埠低碳小镇。

  7个年度考核结果为降格的小镇包括:天子岭静脉小镇、温岭泵业智造小镇、苍南台商小镇、永康赫灵方岩小镇、秀洲智慧物流小镇、临海国际医药小镇、衢州循环经济小镇。

  尽管一批特色小镇倒下了,但可以预见的是,在未来依旧有很多想站起来的人,那么,别忘记了,国家给特色小镇的定位是这样的:

  是聚集特色产业,融合文化、旅游、社区等功能的创新创业发展平台,打造特色小镇是推进以人为核心的新型城镇化、实现乡村振兴的一项重要举措。

  特色小镇难在产业上,苦在特色上,倒在房子上,差在文化上,死在市场上。优秀的特色小镇究竟该如何打造?

  一是独有的精神地标、政治地标、 社区与公共空间;二是名人故居、庄园农场、博物馆、文化传承与教育机构;三是特色品牌美食、手工、物产市集、风俗规矩、生活方式与特色企业;四是独特宗教仪式节庆、展会赛事与相关类别上下游产业;五是别具一格的自然景观、旅游民宿和生活体验。

  想要真正打造一个符合人们预期,并且能满足现代人消费需求的小镇,必然需在创意设计上苦心雕琢。

  小镇的设计,是对文化进行传承和保护,融合特色鲜明的产业形态,注入丰富多彩的产品体系,完善便捷舒适的设施配套,让文化、游憩、生活相得益彰,形成三个大世界:一个“博采众长并别有风情”的文化世界、一个“陶情适性并流连忘返”的游憩世界、一个“黄发垂髻并怡然自乐”的桃源世界。

  小镇的产业是小镇的核心内容,也是小镇文化、规划、建设、研发、运营、管理应该围绕的中心内容。打造优质特色小镇,首先需要摸清自身的优势资源,基于优势资源选择和完善产业组合,形成以旅游所代表的全面升级体验服务模式为产业内容。

  一个优秀的旅游目的地,除了满足人们的需求,还应当给人全方位的“感觉体验”享受,视觉、嗅觉、听觉、触觉、味觉五个维度的累积,最终呈现给游客一种独特的,可辨识性的感觉,构成游客对旅游小镇的评论和口碑。

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